制造论坛的精彩汇集：干货版专家的启示录
在9月6日的制造分论坛上，嘉宾们探讨了制造业转型的深入方向，包括生产流程、业务模式和管理方式的变革。数字化转型成为不可逆转的趋势，同时，“十四五”背景下，制造企业面临如何制定转型蓝图、促进数字化价值发现、打造敏捷组织、以数字技术赋能传统制造业等问题。回顾精彩发言，一同探索解决方案！
2023CDIE
制造业数字化创新论坛
9.6
马上进入制造论坛的干货分享环节
希望您能有所收获，跟着我继续往下看吧~
主论坛盛况
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一起来回顾9月6日制造论坛精彩瞬间吧！！
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制造业面临的数字化转型
来自CDIE研究院的陶维博士在论坛开场之时便讲述了关于制造业适应数字化转型的几个重要的点。其中，卓越运营是陶维博士认为关于制造企业数字化转型中不可避免的主题。其次，从业务的视角，陶博士还探讨了技术的重要性。
包括流数融合，以场景为中心协同KPI提升生产力的应用案例。
另外，还有高级数据分析在业务发展中的应用。基于技术的成熟度和业务应用价值，企业将在数字化转型中有不同的选择。在全球化公司的本土化技术融入战略的背景下，陶博士还提出了具体的案例。
（CDIE研究院专家 陶维博士）
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数字化创新提升空间
来自Evonik的外籍嘉宾Alex Penner作为制造论坛的第二位演讲人，分享了其在工作领域中的思索和实践。他认为没有一件产品是完美到不能再精进的，任何事情都有提升的空间。
因此，他提出了一些与用户体验相关的提升空间，对企业来说，这些方面是企业能够为数字化转型作出努力的重要表现。
（ Evonik Head IT Greater China Alex Penner）
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数字化供应链的思考
来自贝卡尔特的杨吉是制造论坛的第三位演讲嘉宾，他的演讲中重点描述了关于供应链的部分。信息科技创新、智能应用和电子制造等，是杨吉先生在企业数字化转型中的思考。
为了中国企业能够不输在这股潮流之中，他认为有全球视角是非常有必要的。
（贝卡尔特 全球运营 副总裁 杨吉 ）
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数字化运营的建设之路
数聚股份的创始人和董事长陈庆华带来的演讲主题为《数字化运营管理系统建设之殇》，并且将看聚宝D-pro作为扭转企业数字化乾坤的重要依据。陈先生过去三十年，一直耕耘在数字化一线。从数据库研发工程师，到跨国IT企业技术经理，到跨国公司华东区总经理；从数据库技术到数据可视化，到帮助客户构建数字神经系统，一直专注于数据领域，有丰富的经验。
他认为企业数字化转型不能没有数字化运营管理系统，同时传统的信息化项目实施方法论用于数字化项目是导致数字化项目失败的罪魁祸首。只有现金的敏捷开发模式和新兴的工具相伴而行才有可能获得转型上最终的成功。
（ 数聚股份 创始人 陈庆华 ）
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组织赋能带动业务提效
字节跳动旗下的飞书制造中汽车行业东区的负责人吴雄斌带来了他关于《组织赋能驱动业务提效》，他认为，从组织赋能支撑业务提效的角度来看，研发、供应链、营销、服务、生产都是业务提效的方式；组织敏捷、流程简化、生态型组织、人才发展与激励、战略落地和目标管理等也都是企业提升业务手段的方式方法。
（飞书 汽车制造东区负责人 吴雄斌 ）
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元宇宙工厂的建设蓝图
来自雅戈尔服装的顾跃君分享了他关于《元宇宙工厂的规划与实践》，他从规划思路，蓝图框架和典型应用场景等角度出发考虑到了元宇宙工厂的建设蓝图。元宇宙技术不仅仅是数字技术的应用，更是对未来数字生态的构想，将实体世界和虚拟空间有机结合，创造出更广阔的发展前景。
（雅戈尔服装制造有限公司CIO 顾跃君）
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电气企业智能工厂实践
来自施耐德电气战略和业务发展部门的佟香影带来了《施耐德电气数字化转型与智能工厂实践》。通过剖析佟总自己企业的发展历程和转型思路，他提出了引领全球能源管理和自动化领域数字化转型的新思路、新方法。
从数据的角度，他指出了践行“多中心”战略的方式，强化“中国中心”建设的途径。
（施耐德电气战略与业务发展部 高级战略顾问 佟香影 ）
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智能制造应用框架与模式
汽车电子 IT总监兼业务数字化项目总监 徐明带来了其关于智能制造方面话题的思考。从战略、战略控制、能力和以人为本的角度出发，智能工厂系统有其应用的框架和模式。
从规划和展望上来看，联合电子智能制造围绕“中国制造2025”“两化融合”“上汽新四化”几个战略角度出发分析了其公司在数字化转型上所作的努力。
（联合汽车电子 IT总监兼业务数字化项目总监 徐明）
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人工智能在制造业的应用
来自合合信息智能解决方案事业部的副总经理演讲强调了人工智能的应用。通过智能化的分析和预测，企业能够更加精准地预测市场需求、优化库存管理，甚至在采购决策中做出更明智的选择。
人工智能的强大计算能力和学习能力，让供应链管理变得更加智能化和高效。其次，大数据的价值也不容忽视。通过收集、分析和挖掘海量数据，企业能够洞察市场趋势、消费者偏好，从而优化供应链的规划和执行。大数据的实时性和多样性，为企业的决策提供了有力支持。
（合合信息智能解决方案事业部 副总经理 张海燕）
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低代码技术数字化转型
深圳奥哲网络科技有限公司的资深专家和数字化解决方案部总监王海良带领我们深入剖析了低代码技术如何支持制造业数字化转型。他表示，通过低代码平台，制造业企业能够快速构建适应性强、个性化需求度高的数字化解决方案。这不仅加速了企业的响应速度，还提升了生产效率和客户满意度。
（深圳奥哲 数字化解决方案部 总监 王海良）
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大数据分析数字化创新
沃尔沃汽车的研发数字化负责人蒲浩通过介绍沃尔沃汽车集团在中国的产品研发和其在研发数字化转型实践中作的努力。通过应用人工智能、大数据分析等技术，沃尔沃汽车在研发过程中实现了更高效的创新和测试。数字化转型不仅提升了研发效率，还为沃尔沃汽车提供了更多个性化的创新机会。
（沃尔沃汽车 亚太区研发数字化负责人 蒲浩）
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离散制造业数字化的落地
卫华集团的CIO牛力发表了主题为《离散制造业数字化实务》。在这篇演讲中，牛总为我们分享了卫华在数字化领域中的应用。包括运营管理的数字化、制造和产品的数字化，以及这些实践方法的在离散制造行业中的特征。
他认为，制造企业在数字化转型中所必须要做的工作里，有三条需要遵守的规则。首先是文化领域中，提升全员数字化的意识。其次是公司在内部需求上需要找到调研和摸清底细，找到痛点，并对标标杆企业制定规划。最后是根据规划一步步实践培养自己的数字化专业人才队伍。
（卫华集团 CIO 牛力）
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传统公司个性化服务转型
他认为，转型旨在实现雄心勃勃的目标，并且被赋予了交付无法通过渐进式变化实现的突破性价值的任务。对于帝斯曼企业来说，数字化转型意味着使用数字技术创建新的或现有业务流程、文化和客户体验的过程，以满足不断变化的业务和市场需求，同时推动企业的价值交付。
（ 帝斯曼-芬美意 中国数字化转型负责人 郑晓波博士）
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数字化时代IT团队自我重构
来自浙江朗诗德健康饮水设备 CIO的陈杨，他从三个角度出发讨论了制造业数字化与信息化的核心诉求，第一是数字化背景下IT团队需要做的准备。第二是数字化主力军怎么打造？最后则是新的IT服务体系建立的方式方法。这些问题都在制造论坛的最后一讲中获得了解答。
（浙江朗诗德健康饮水设备 CIO 陈杨阳）
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圆桌讨论
数字化技术如何与产业实现深度融合的问题？
在最后的圆桌讨论环节，各嘉宾代表集中探讨了从规模制造到智能制造中，数字技术如何与产业实现深度融合的问题。CDIE研究院专家陶维博士、特灵科技的亚太区副总裁林琼、宝能新能源的产品企划GM杨水初、浙江朗诗德健康饮水设备CIO陈杨阳、A.O史密斯CIO李斯和中企通信的高级产品顾问徐传波在圆桌讨论中倾囊解答，讨论了关于科技革命到产业革命和数字科技新技术符合赋能加速制造业整体协同的效率，以及工业元宇宙如何重构工业系统中的人、事、物全面互联和关系之间的相关话题。
特邀主持&对话嘉宾：
陶维博士 CDIE研究院专家林琼 特灵科技的亚太区副总裁
杨水初 宝能新能源的产品企划GM
陈杨阳 浙江朗诗德健康饮水设备 CIO
徐传波 中企通信的高级产品顾问
特别感谢所有演讲嘉宾对本次CDIE大会的支持和带来的精彩分享！
感谢所有合作伙伴、支持单位等对大会的大力支持！
作为一场聚焦数字化的盛会，2023CDIE数字化创新博览会已在推动企业数字化技术转型、加速企业数字化进程方面取得卓越成果。展望未来，随着数字经济的蓬勃发展，我们将共同迎接一个更加繁荣、充满无限可能的数字化新纪元。
让我们携手期待第十届CDIE的辉煌再启！
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2、CDIE采购供应链论坛
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